- poinformował prezes banku Józef Wancer.
'Koszty fuzje będą niższe, niż wcześniej planowano' - powiedział podczas środowej konferencji prasowej, nie podając szczegółów.
Wcześniej koszty fuzji obu w latach 2001-2003 szacowano na 70 mln euro.
'W pierwszym kwartale tego roku koszty integracji są niższe od przewidzianych w budżecie o 28 proc.' - powiedział Wancer.
'Odbije się to pozytywnie na wynikach banku' - dodał.
Połączony BPH i PBK zamierza osiągnąć w 2005 roku zwrot na kapitale na poziomie ponad 20 proc. Obecnie wskaźnik ROE wynosi około 10 proc. Połączony bank zamierza obniżyć wskaźnik kosztów do dochodów do poziomu nieprzekraczającego 55 proc. z obecnych około 68 proc.
Wiceprezes BPH PBK Stefan Twardak powiedział w środę, że do końca września zostanie określona strategia wobec Górnośląskiego Banku Gospodarczego.
'Do końca września opracowana zostanie strategia wobec tego banku' - powiedział.
BPH PBK ma 68,8 proc. akcji GBG, jego akcjonariuszami są należące do Skarbu Państwa katowickie spółki: Węglokoks (15,6 proc.) i Kopex (10,3 proc.). Pozostałe walory należą do drobnych akcjonariuszy.
Twardak powiedział również, że bank rozważa sprzedaż udziałów w Spółdzielczym Banku Rozwoju. BPH PBK ma 50,6 proc. akcji SBR.
