Jak otrzymać dotacje z UE?

Wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, w jak trudnej sytuacji znajdują się przedsiębiorcy – szczególnie na przestrzeni 2 ostatnich lat. Trudności było i jest sporo.

Stan po i podczas burzy

Najpierw wiele firm musiało wstrzymać lub bardzo mocno przeorganizować swoje biznesy z powodu pandemii COVID-19 i idącymi za nią lock-downami czy obostrzeniami. Kiedy już wydawało się, że sytuacja gospodarcza w miarę się stabilizuje, doszło do kolejnego zamieszania. Zmiany podatkowe, których wejście w życie zapowiedziano na początek bieżącego roku spowodowały, że przedsiębiorcy w szybkim tempie musieli na nowo przeliczyć swój sposób rozliczania z fiskusem. Rodziło to niepewność, chaos i wstrzymanie inwestycji. Jakby tego było mało, końcem lutego br. doszło do prawdziwego trzęsienia ziemi w gospodarce. Agresja Rosji na Ukrainę i wprowadzone sankcje gospodarcze spowodowały, że wiele polskich firm straciło dostęp do łańcucha dostaw i rynków zbytu. A rosnące ceny paliw i energii, przy dodatkowo szalejącej inflacji, okazały się tylko wisienką na torcie.

Jak sobie radzić w takiej sytuacji?

Wiadomym jest, że biznes lubi spokój i stabilizację. Jak ją jednak osiągnąć gdy otoczenie tego nie daje? Niestety, wiele czynników jest od przedsiębiorców i firm zupełnie niezależnych, szczególnie tych w skali makro. Nie mamy przecież bezpośredniego wpływu na legislację podatkową, ceny surowców na rynkach globalnych czy sytuację geo-polityczną. Można zatem zadać pytanie, czy możemy cokolwiek w tej sytuacji zrobić?

Zdecydowanie tak!

Swoją energię, zaangażowanie i działania operacyjne możemy skierować tam, gdzie mamy 100% wpływu – czyli do wewnątrz naszej firmy. To przecież my, przedsiębiorcy, w pełni decydujemy o tym, jak realizowane są procesy w naszych organizacjach. To my osobiście decydujemy jakie działania wzmagamy, a z jakich rezygnujemy. To my sami decydujemy, jak dzielimy funkcje, role i odpowiedzialności w naszych zespołach. Bo przecież każda firma to nie tylko moce wytwórcze czy kapitał operacyjny, ale przede wszystkim ludzie! To od ich nastawienia, zaangażowania i skutecznych działań zależy sukces każdego przedsiębiorstwa – szczególnie w trudnych czasach.

I tu z pomocą przychodzą fundusze Unii Europejskiej!

Dobrze zorganizowany, lojalny i współpracujący ze sobą zespół ludzi, którzy dysponują odpowiednim kapitałem wiedzy, umiejętności i kompetencji, to prawdziwy skarb każdej firmy – szczególnie w stanie permanentnego braku wykwalifikowanej kadry na rynku pracy. Warto zatem rozwijać własnych pracowników, zarówno poprzez odpowiedni sposób zarządzania, jak i cykl szkoleń.

Dzięki środkom Unii Europejskiej, przedsiębiorcy mogą zyskać dofinansowanie w wysokości aż 80% wartości projektów szkoleniowych. Aby zdobyć takie dofinansowanie należy zwrócić się do wiarygodnej firmy szkoleniowej, która nie tylko przygotuje i zrealizuje szkolenie, ale również pomoże w uzyskaniu i prawidłowym rozliczeniu dotacji. Zapytaliśmy eksperta na co konkretnie mogą liczyć przedsiębiorcy.

– Naszych partnerów obsługujemy w sposób kompleksowy. Współpracę prowadzimy dwutorowo: jednocześnie przygotowujemy projekt szkoleniowy pod względem merytorycznym i wyręczamy klienta w niemal wszystkich działaniach związanych pozyskaniem środków UE – mówi Edward Makieła, prezes zarządu Zakładu Badań i Atestacji ZETOM im. Prof. F. Stauba w Katowicach Sp. z o.o. – Niejako reprezentując naszego partnera przed urzędami dysponującymi środkami UE, w jego imieniu przygotowujemy komplet dokumentacji, który nierzadko przekracza 100 stron. Wiem, że przedsiębiorcy chcą skupić się przede wszystkim na rozwoju własnego biznesu, dlatego z radością i ulgą przyjmują informację, że wszystkim się w pełni zajmiemy – dodaje.

Środki, o których mowa, biorąc pod uwagę aktualną sytuację polityczną, mogą być bardzo ograniczone, dlatego warto nie odkładać "na później" decyzji o szkoleniach. Przedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie m.in. na takie projekty jak "Akademia skutecznego Managera", "Kompetencje managerskie w zakresie transformacji cyfrowej przedsiębiorstw" czy "Budowanie efektywnych zespołów na rzecz sukcesu rynkowego przedsiębiorstw". Każdy z projektów rozwojowych poprzedzony jest dogłębną analizą i diagnozą potrzeb rozwojowych każdego z klientów. Same szkolenia mogą być realizowane zarówno w formule warsztatowej, jak i zdalnej on-line.

Więcej informacji w tym zakresie można uzyskać pod numerem telefonu: 32 256 93 69 lub kierując zapytanie na adres: biuro@zetom.eu.

Warto wspomnieć, że ZETOM, który swoją tradycją w dziedzinie jakości sięga roku 1899, oprócz projektów szkoleniowych realizuje również zadania z zakresu kompleksowej oceny zgodności produktów i systemów obejmujące: wzorcowanie sprzętu kontrolno-pomiarowego, badanie produktów oraz certyfikację produktów i systemów.

Powyższe procesy realizowane są przez Laboratorium badawcze i wzorcujące oraz Zakład Certyfikacji, których kompetencje zostały potwierdzone w procesie akredytacji europejskiej nw. certyfikatami: