Bank Handlowy zarobił w 2015 roku 626 mln złotych. To o 34 procent mniej niż rok wcześniej. Zysk banku obniżył m.in. wynik odsetkowy, który był niższy o 16,1 procent. Aby ograniczyć skalę spadku zysku, bank obniżył m.in.koszty pracownicze.
Na opłatach i prowizjach bank zarobił o 2 procent więcej niż przed rokiem. Opublikowane w poniedziałek dane są zgodne z wstępnymi wynikami, opublikowanymi przez bank 17 lutego.
Gorszy wynik odsetkowy to efekt niskich stóp procentowych. W marcu 2015 roku NBP obniżył koszt kapitału w Polsce do poziomu 1,5 procent. Jest najniższy poziom w historii. Wysokość stóp NBP determinuje wysokość maksymalnego oprocentowania kredytów bankowych. Obecnie jest to 10 procent (czterokrotność stopy lombardowej NBP).
Spadek wyniku to również zasługa kwoty, jaką bank musiał zapłacić na rzecz BFG w związku z upadkiem Spółdzielczego Banku Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie. Z tego tytułu wynik banku został obciążony o 63,6 mln złotych.
Część strat związanych ze spadkiem stóp procentowych w Polsce oraz upadkiem banku spółdzielczego w Wołominie bank starał się zrekompensować obniżką kosztów działalności. Po wyłączeniu dodatkowej opłaty na BFG, koszty banku zmniejszyły się o 59,2 mln złotych, tj. 4,6 procent rok do roku.
Według sprawozdania finansowego za 2015 rok, koszty pracownicze spadły o 2,5 procent do poziomu 566 mln złotych. Koszty związane z premiami i nagrodami dla pracowników poszły w dół aż o 13,5 procent. Drastycznie zmniejszono również koszty usług zewnętrznych dotyczące usług bankowych (-75 procent).
Notowania Banku Handlowego w tym roku na GPW src="http://www.money.pl/u/money_chart/graphchart_ns.php?ds=1451602800&de=1457973000&sdx=0&i=&ty=1&ug=1&s%5B0%5D=BHW&colors%5B0%5D=%230082ff&fg=1&w=605&h=284&cm=0&lp=1"/>
Na opłatach i prowizjach bank zarobił dzięki niższym kosztom w obszarze kart płatniczych i kredytowych. Były one niższe o 27 procent rok do roku.
- W 2015 roku Grupa Kapitałowa Banku Handlowego w Warszawie S.A. osiągnęła zysk netto w wysokości 626,4 mln złotych, co zostało zrealizowane w wymagających warunkach rynkowych, które tworzyły m.in. niskie stopy procentowe czy obniżka opłat interchange. Na wynik grupy istotny wpływ miał także znaczny wzrost składek na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, przeznaczonych na ratowanie oszczędności klientów upadających instytucji finansowych. W 2015 roku Bank Handlowy w Warszawie wpłacił do BFG 131 mln zł, czyli o 249 procent więcej niż w 2014 roku - pisze w liście do akcjonariuszy Sławomir Sikora, prezes Banku Handlowego.