Jakie rozwiązania Impactowe praktykują dzisiaj sieci franczyzowe?
Wybór rozwiązań zależy od modelu biznesowego sieci. W biznesach opartych na ludziach, będziesz stawiał na rozwiązania w obszarze "Człowiek w Centrum Franczyzy", w biznesach, gdzie duże znaczenie ma digital, to technologia i jej rozwój będzie miała największy impact na biznes.
Sieć ma swoje cele strategiczne czy taktyczne na dany rok i chce pomóc franczyzobiorcom w ich realizacji. Zmienia się też otoczenie biznesu i trzeba (dalej doskonale) konkurować. Jak wybrać działania impactowe, zaprojektować je i wdrożyć? Będą działania, które są stałą rutyną, wpisane na stałe w model i działania, które są sezonowe. Co wpłynie na ich wybór na 2025?
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
Od klasyki do innowacji, czyli jak franczyza łączy siły z technologią?
W nowym odcinku webinarium My Franchise 2.0. porozmawiamy o praktyce rozwiązań Impact Franchisingu Marek Franczyzowych i po stronie Dostawców.
Poznaj jakie działania Impactowe (takie świadomie, zaplanowane na wynik, odnoszące się do celów) w ostatnich latach wdrażali goście w swoich Organizacjach. Takie inicjatywy, które w znaczący sposób wpłynęły/ albo wpływają cały czas (bo od wprowadzenia stały się powtarzalną rutyną), na wynik sieci, szczególnie na wynik franczyzobiorców.
Praktyka impactu, 'as is'
Jakie konkretne działania impactowe (takie świadomie, zaplanowane na wynik, odnoszące się do celów) zrealizowali w ostatnim roku, które w znaczący sposób wpłynęły, na wynik sieci, szczególnie na wynik franczyzobiorców? A, że jest z nami Adrian z Nanovo, to mówiliśmy też o praktykach i aplikowaniu rozwiązań dla impactu Dostawcy w sieciach.
Porozmawiamy też mocniej strategicznie, strukturalnie, aby widzowie poczuli, jak się projektuje Impact we franczyzie. Człowiek, Organizacja, Technologia, Zaangażowana Marka. To kluczowe tzw. Dźwignie impactu, mówimy we Franczyzie 2.0.
Franchise Impact Playbook, czyli o Rocznej Mapie Rozwoju Impactu
Wyobraźmy sobie taką roczną Mapę Rozwoju Impactu. Sieć ma swoje cele strategiczne czy taktyczne na dany rok i chce pomóc Franczyzobiorcom w ich realizacji. Zmienia się też otoczenie biznesu i trzeba (dalej doskonale) konkurować. Jak mierzyć performance sieci i franczyzobiorców dzięki wprowadzanym inicjatywom? I co, jeśli nie działa? Czy sieci mają zdolność zmiany, wycofywania rozwiązań, które się nie sprawdzają?
Webinarium ‘Gotowi na Impact Franchising?’Czy rynek franczyzy jest dziś gotowy na Impact Franchising? Dołączajcie i budujmy razem rynek Impact Franchisingu.
Gośćmi spotkania są:
Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Fitness Gyms,
Małgorzata Kalinowska - Klimek, VP Franchise Operation Eastern Europe Accor,
Michał Niedbała, Dyrektor Franczyzy Domino’s Pizza,
Adrian Białoń, Business Development Director Nanovo.
Webinarium w studio Franczyza 2.0 prowadzi Monika Ferreira, Founding Partner & Strategic Advisor w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy, Franczyza 2.0
Autorka Książki "Franczyza 2.0. Strategie Skalowania sieci franczyzowych", Inicjatorka Ekosystemu Franczyza 2.0, Innowatorka Franczyzy.
Obejrzyj Webinarium w Aplikacji Franczyza 2.0, otrzymaj darmowe Narzędzie Wzrostu i umawiaj się na spotkanie z Gośćmi odcinka.W Aplikacji Franczyza 2.0 w dniu premiery będzie na Ciebie czekać darmowe Narzędzie Wzrostu "Start. Scale. Exit. Repeat." wg. modelu Colina C. Campbell’a, które łatwo zaaplikujesz w swojej Organizacji.
Oglądanie w Aplikacji Franczyza 2.0 tu: https://franczyza20.pl/form/rofhivlip9
Materiał sponsorowany przez I'GS In Good Strategy