Jakie są najważniejsze czynniki wpływające na sukces restrukturyzacji firmy?

W spiralę zadłużenia można wpaść bardzo prosto. Wystarczy zaciągać kolejne zobowiązania na spłatę poprzednich lub nie płacić zobowiązań, przy których odsetki już rosną. Jednak tonący brzytwy się chwyta, więc nadal wielu przedsiębiorców nie widzi innego rozwiązania. To prowadzi tylko to tego, że zadłużenia rosną, mienie firmy może być zajęte, podobnie jak rachunek bankowy. To nie tylko duże obciążenie dla budżetu, ale i zdrowia. Zamiast tego znacznie korzystniej wziąć pod uwagę restrukturyzację. Jeśli będzie przeprowadzona prawidłowo, firma może odzyskać płynność finansową.

Restrukturyzacja jest jednym z rodzajów postępowania sądowego. Jej celem jest wyznaczenie nowego planu regulacji płatności. Nie jest to więc upadłość i nikt nie zlikwiduje długu, ale mimo to firma może odetchnąć. Komornik nie zajmie konta, ani narzędzi do pracy, więc będzie można kontynuować działalność. Z wierzycielami będą ustalone nowe raty, zyskają pewność, że wyegzekwują swoje należności i nie będą uciekać się do drastycznych środków. Rozwiązanie to jest więc atrakcyjne także dla wierzycieli. Jeśli firma jest w bardzo złej kondycji, to wyegzekwować należności jest trudno. Restrukturyzacja wiąże się zatem z korzyściami dla obu stron. Dzięki temu rozwiązaniu stopniowo małymi kroczkami można odzyskać wolność finansową. Jak się do tego zabrać i co jest ważne, by zakończyło się to powodzeniem?

Dla organizacji będącej w trudnej sytuacji finansowej restrukturyzacja jest dobrą opcją. Nie znaczy to jednak, że problemy znikną od razu. Proces będzie składał się z wielu etapów. Jakie czynniki warunkują powodzenie?

1. Weryfikacja przyczyn problemów. Żeby mieć pewność, że firma da radę regulować płatności według nowego planu, trzeba go tak przygotować, by była w stanie to zrobić. Stąd ważne jest sprecyzowanie, jakie problemy i działania doprowadziły do obecnego stanu.
2. Opracowanie planu. Mając pełny obraz sytuacji przedsiębiorstwa, trzeba przygotować plan, według którego będzie regulowana kwota zadłużenia. Musi być sporządzony rzetelnie, a następnie skrupulatnie wdrażany.
3. Przygotowanie propozycji układowych. Oznacza to, że trzeba przygotować sposób restrukturyzacji. Aby układ został przyjęty, zgodę na niego musi wyrazić większość wierzycieli firmy. Przyjęte warunki nie mogą być dla nikogo z wierzycieli krzywdzące.
4. Powierzenie procesu restrukturyzacji specjalistom. O restrukturyzacji może pomyśleć prawie każda firma mająca duże problemy finansowe. Żeby jednak zakończyła się sukcesem, należy powierzyć ją profesjonalistom, którzy wiedzą, ja przygotować wniosek i co wziąć pod uwagę. Ofertę specjalistów z tej dziedziny można znaleźć na stronie https://kpr-restrukturyzacja.pl/.