6 kwietnia 2023 roku weszła w życie nowelizacja Kodeksu pracy, która implementowała do polskiego systemu prawnego zapisy dwóch dyrektyw UE – dyrektywy rodzicielskiej oraz dyrektywy work-life balance.
Największe zmiany odnotowano w zakresie prawa rodziców do realizowania urlopów rodzicielskich, które wydłużono z 32 do 41 tygodni. Prawdziwą nowością i jednocześnie przełomem było jednak wprowadzenie 9-tygodniowej nietransferowalnej na drugiego rodzica części urlopu rodzicielskiego, co w praktyce miało zachęcić ojców do odważniejszego sięgania po to rozwiązanie.
Statystyki pokazują, że zamysł się udał. Do momentu wdrożenia nowych przepisów w skali roku zaledwie 1 proc. uprawnionych ojców korzystało z możliwości realizowania dzielonego urlopu rodzicielskiego. W okresie od stycznia do maja 2024 roku odsetek ten wyniósł już 15 proc.
Dlaczego jest to krok w dobrą stronę? Na większym udziale ojców w procesie wychowawczym korzystają wszyscy: matki, dzieci, pracodawcy i – co ważne – sami ojcowie.
Dla matek jest to szansa na szybszy i bezpieczniejszy powrót na rynek pracy. Statystyki pokazują, że wraz z każdym kolejnym dzieckiem w rodzinie drastycznie spada aktywność zawodowa kobiet, natomiast mężczyzn… rośnie. Dzielony urlop rodzicielski jest narzędziem, które może pomóc wyrównać te dysproporcje.
Na nowelizacji skorzystają również ojcowie, którzy mogą teraz spędzić więcej czasu ze swoimi dziećmi, lepiej je poznać, nauczyć się rozwiązywać ich problemy. W skrócie – to większa szansa na zbudowanie prawdziwej więzi emocjonalnej z pociechami.
Ma to fundamentalne znaczenia dla rozwoju dzieci, które dzięki częstszym kontaktom z ojcami lepiej rozwijają się emocjonalnie, osiągają wyższe wyniki w nauce, a na późniejszym etapie dorastania są mniej skłonne do zachowań autodestrukcyjnych.
A co z pracodawcami? Prezesi, menedżerowie i szefowie nie powinni traktować nowych przepisów w kategorii kosztów, lecz inwestycji w pracownika. Na współczesnym rynku pracy niezwykle istotna jest lojalność personelu oraz chęć do efektywnej pracy. Te dwa czynniki nierzadko decydują o sukcesie lub porażce w biznesie.
Kreowanie równościowej polityki rodzinnej w organizacji jest jedną z najskuteczniejszych metod budowania przywiązania wśród podwładnych. To odpowiedź na ich realne potrzeby. Kilka tygodni urlopu rodzicielskiego przekłada się na wypoczętego, zadowolonego i zmotywowanego pracownika. Pracodawcom się to po prostu opłaca.
Więcej o dzielonych urlopach rodzicielskich, ich wpływie na polski rynek pracy oraz kierunku przyszłych zmian w tym obszarze można dowiedzieć się z rozmowy przeprowadzonej przez Michała Wąsowskiego (Money.pl) z Sylwią Ziemacką, reprezentującą fundację Share The Care, oraz Konradem Grygo -- analitykiem biznesowym w grupie OLX Polska.
Płatna współpraca z OLX