Nowa Kompania Węglowa, w której ma się znaleźć 11 kopalń w 2017 roku ma mieć 2 miliardy zysku EBITDA i sprzedawać rocznie 28 milionów ton węgla - wynika z biznesplanu, który został w poniedziałek przedstawiony w ministerstwie skarbu państwa. Będzie to możliwe dzięki wydzieleniu nierentownych kopalń, dostosowaniu się do potrzeb rynku i optymalizacji kosztów wydobycia.
_ - Nie będzie fedrowania na hałdy _ - mówił podczas spotkania z dziennikarzami prezes KW Krzysztof Sędzikowski. Dodał, że w 2014 roku Kompania Węglowa wygenerowała ponad 2,4 mld zł straty gotówkowej. Jak dodał, zobowiązania krótkoterminowe spółki na koniec grudnia ub. roku to 3,95 mld zł.
_ - Zakładamy, że do końca czerwca nasz deficyt gotówkowy wyniesie około 950 mln zł, z czego 350 mln zł otrzymaliśmy w formie zaliczki od Węglokoksu. Czekamy jeszcze na kolejne 150 mln zł z Węglokoksu, chcemy pokryć ten deficyt ze sprzedaży zapasów węgla _ - dodał.
Jak powiedział pełnomocnik rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego Wojciech Kowalczyk przedstawiony w poniedziałek biznesplan pozwoli spółce wykorzystać szanse na zbudowanie silnego i nowoczesnego podmiotu, _ który zapewni Polsce bezpieczeństwo dostaw węgla na co najmniej kolejne 30 lat _.
Biznesplan spółki celowej SPV (Nowa KW to nazwa robocza) zakłada, że uda się to osiągnąć dzięki wydzieleniu nierentownych kopalń do Spółki Restrukturyzacji Kopalń (SRK) i zmianie modelu działania - przede wszystkim optymalizację sprzedaży i dostosowanie wydobycia do potrzeb rynkowych i redukcji kosztów wydobycia. Jak powiedział Sędzikowski - w 2017 r. koszt wydobycia tony węgla ma wynieść 200 zł.
Biznesplan zakłada poprawę miksu produktowego. Chodzi o to, by więcej było w nim tzw. węgla grubego i węgla koksowego. Spółka nastawia się też na eksport nadwyżek z rynku krajowego. Jak mówil Sędzikowski ma to być Europa Zachodnia i odbiorcy _ zamorscy _. Dostosuje też wolumen produkcji do możliwości sprzedaży, wprowadzając szósty dzień pracy w zakładach produkujących najlepiej zbywalny węgiel.
SPV zostanie utworzona przez Węglokoks, który wniesie tam kapitał zakładowy oraz zobowiązania handlowe wobec _ starej _ KW. Spółka w pierwszym etapie przejmie cztery kopalnie KW; KWK Jankowice, KWK Chwałowice, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Marcel. W drugim etapie, do końca czerwca, nowi inwestorzy wniosą kapitał do SPV i docelowo Nowa KW składać się będzie z 11 kopalń, przeniesionych z Kompanii Węglowej. Chodzi o KWK Marcel, KWK Piast, KWK Ziemowit, KWK Chwałowice, KWK Bolesław Śmiały, KWK Rydułtowy Anna, KWK Jankowice, KWK Halemba i KWK Bielszowice, KWK Pokój, Ruch Sośnica i 4 zakłady.
Jak powiedział Sędzikowski _ kluczowe jest przeniesienie długu finansowego ze Starej KW do Nowej KW _. _ Nowa KW _ będzie potrzebować jeszcze około 2 mld zł finansowania do końca pierwszego półrocza 2016 roku: 1 mld zł w drugiej połowie 2015 roku i 1 mld zł w pierwszej połowie 2016 roku. _ - Nie mogę jeszcze powiedzieć, jacy inwestorzy zapewnią nam finansowanie, prowadzimy rozmowy zarówno z inwestorami finansowymi, jak i branżowymi _ - zaznaczył.
Kowalczyk poinformował, że resort skarbu do końca kwietnia lub na początku maja chce mieć krótką listę inwestorów zainteresowanych udziałami w Nowej Kompanii Węglowej. _ - Do końca kwietnia lub na początku maja chcemy mieć krótką listę inwestorów zainteresowanych zakupem udziałów w Nowej KW _ - powiedział dziennikarzom Kowalczyk.
Na początku lutego w życie weszła nowelizacja ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego, która umożliwia realizację części rządowego planu naprawy Kompanii Węglowej.
Czytaj więcej w Money.pl
