Podatek obrotowy od sklepów nie pomoże polskim sprzedawcom, a może zaszkodzić naszym producentom żywności - uważają eksperci KPMG. Pokusa wprowadzenia nowej taksy jest ogromna, bo nawet 1 proc. obrotów może dać miliardowe przychody budżetowi.
Chęć wprowadzenia nowego podatku zapowiedział Andrzej Duda. Prezydent elekt mówił o nim kilkukrotnie w trakcie swojej kampanii, a także wspomniał o tym w trakcie debaty telewizyjnej. Pomysł nie jest jednak jego, a Prawa i Sprawiedliwości. Partia Dudy mówi o niej od kilku lat, chcąc się wzorować na rozwiązaniach wprowadzonych przez Victora Orbana na Węgrzech.
Jak wyliczyli analitycy banku Espirito Santo (BESI) na zlecenie portalu dlahandlu.pl, gdyby przyjąć model węgierski w Polsce, to akcje spółki Jeronimo Martins, czyli właściciela Biedronki, stracą aż jedną dwunastą wartości.
Oznacza to przecenę o 2,5 mld zł. Nic dziwnego więc, że akcje spółki notowanej na portugalskiej giełdzie straciły w tym tygodniu kilka procent wartości.
Z wyliczeń Money.pl wynika, że gdyby wszystkie sklepy w Polsce powyżej 250 mkw. - to znaczy supermarkety, dyskonty i hipermarkety - obłożyć 1-procentowym podatkiem, to do budżetu trafić może nawet miliard 210 mln zł. Sama tylko sieć Biedronka, której obroty w zeszłym roku wyniosły 35,89 mld zł, musiałaby wpłacić blisko 360 mln zł. Jeszcze więcej fiskus zarobiłby, gdyby opodatkować także sklepy typu convenience zrzeszone w sieciach takich jak Żabka.
Największe sieci handlowe w Polsce - ile zapłacą podatku? | ||||
---|---|---|---|---|
dane: Money.pl, raporty giełdowe, Lista 500 największych firm w Polsce Rzeczpospolitej; dane w tysiącach złotych. Zakładamy, że podatek wyniesie 1-procent i płacić go będą wszystkie sieci handlowe, niezależnie od wielkości swoich sklepów. | ||||
sklep | Obroty w 2014 roku (w tys. zł) | Wartość 1-proc. podatku obrotowego (w tys. zł) | Kraj pochodzenia | |
1 | Biedronka | 35 891 597 | 358 916 | Portugalia |
2 | Schwarz (Lidl i Kaufland) | 19 791 434 | 197 914 | Niemcy |
3 | Eurocash | 16 963 845 | 169 638 | Portugalia |
4 | Tesco | 11 000 000 | 110 000 | Wlk. Brytania |
5 | Carrefour | 8 886 000 | 88 860 | Francja |
6 | Lewiatan | 8 550 000 | 85 500 | Portugalia |
7 | Auchan | 7 700 000 | 77 000 | Francja |
8 | PPHU Specjal | 7 288 402 | 72 884 | Polska |
9 | Żabka | 5 104 145 | 51 041 | UE |
10 | Polomarket | 3 840 000 | 38 400 | Polska |
- My się nie boimy ani nie kibicujemy temu pomysłowi. Jeśli coś jest równe dla wszystkich, to teoretycznie nie zmienia reguł gry. Natomiast jeśli będzie to sytuacja, że dla jednych tak, a dla drugich nie i jakieś inne regulacje, to myślę, że byłoby to niedobrze - mówi Money.pl Robert Krzak, wiceprezes sieci Piotr i Paweł.
W to, że nowy podatek obrotowy pomoże polskim przedsiębiorcom - a właśnie taki ma być oficjalny powód jego wprowadzenia według Andrzej Dudy - nie wierzy firma Bać-Pol, która zarządza siecią sklepów Spar, Sezam czy Słoneczko.
- Pomocą chyba żaden podatek nigdy nie jest, więc nie sądzę, byśmy mogli w tych kategoriach rozpatrywać, czy to jest pomoc czy przeszkoda - mówi Money.pl Teresa Sienkiewicz, wiceprezes Bać-Pol. - Argumentacja pomysłodawcy nie do końca jest chyba poparta liczbami - dodaje.
Zarówno Robert Krzak, jak i Teresa Sienkiewicz są zdania, że nowy podatek zostanie przerzucony na klientów, a w sklepach wzrosną ceny. Innego zdania jest partner w KPMG Mirosław Matusik. Jego zdaniem, sieci handlowe po prostu jeszcze mocniej zaczną negocjować ceny ze swoimi dostawcami, a więc w głównej mierze przeniosą podatek na polskich producentów żywności.
- Tak jak ostatnio słychać o presji na producentów mleka, spółdzielnie mleczarskie, producentów mięsa należy się spodziewać, że ewentualne obciążenia fiskalne przełożą się na niższe ceny u dostawców - mówi Money.pl ekspert.
Jak dodaje, wbrew obiegowej opinii większość sieci handlowych w Polsce nie wykazuje gigantycznych zysków.
- Z raportu KPMG wynika, że spośród 20 największych sieci pięć ponosi straty. U pozostałych kilkunastu rentowność nie przekracza 2 procent, to jest poniżej jednego do półtora procenta. Natomiast ci najlepsi, ci, którzy najlepiej sobie radzą, mają 3,5-3,7 procenta. To jest nadal mniej niż rentowność sieci w Wielkiej Brytanii czy Niemczech - mówi nam Mirosław Matusik.
Trzeba jednak pamiętać, że sieci handlowe w Polsce cały czas stawiają nowe sklepy. A te przecież kosztują. Poza tym Matusik przyznaje, że zagraniczne koncerny stosują różne sztuczki, by uniknąć opłacania podatków w naszym kraju. Przykładem są choćby opłaty licencyjne - sklepy płacą je swoim centralom w Niemczech, Francji czy Wielkiej Brytanii.
Ekspert KPMG mówi wprost, że to transfery zysków. Zaznacza jednak, że skala tego procederu - według niego - nie jest ogromna.
Czytaj więcej w Money.pl | |
---|---|
Duda nie dostanie odprawy z Brukseli Statut eurodeputowanego przewiduje, że odprawa po zakończeniu sprawowania mandatu nie przysługuje, jeżeli europoseł obejmuje mandat w innym parlamencie albo obejmuje urząd publiczny. | |
Eksperci: Czeka nas koniec rozwoju dyskontów Sieci handlowe nie mają już miejsca na stawianie nowych sklepów. Teraz idzie czas na konsolidację rynku. | |
Nowy prezydent: czego się boją rynki? Wprowadzenie w życie propozycji prezydenta-elekta zależeć będzie od wyników jesiennych wyborów parlamentarnych i poparcia nowego rządu dla jego pomysłów. |