Od 1 stycznia 2025 r. obowiązuje nowa Polska Klasyfikacja Działalności (PKD 2025). Teraz rząd przygotowuje zmiany w Polskiej Klasyfikacji Towarów i Usług (PKWiU 2025). Jak informuje "Prawo.pl", Główny Urząd Statystyczny (GUS) pracuje nad projektem, który ma być gotowy w II kwartale 2025 r. Nowe przepisy mają usunąć rozbieżności między PKD a PKWiU.
Ministerstwo Finansów planuje zmiany w matrycy stawek VAT, co wiąże się z odejściem od Polskiej Klasyfikacji Wyrobów i Usług (PKWiU) na rzecz nowego systemu. Eksperci ostrzegają, że choć wiele problemów zostanie rozwiązanych, pojawią się nowe wyzwania. Zmiany mają uprościć system podatkowy, eliminując różnice w stawkach VAT na podobne produkty.
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
Nowa matryca VAT
Zmiany w PKWiU są oczekiwane przez przedsiębiorców, ponieważ obecna klasyfikacja nie jest zgodna z nowymi kodami PKD. Dr Piotr Sekulski, doradca podatkowy, podkreśla na łamach portalu "prawo.pl", że choć PKD nie wpływa bezpośrednio na podatki, to zgodność obu klasyfikacji jest istotna. Nowe przepisy mogą wejść w życie do końca 2025 r.
Nowa matryca VAT ma wprowadzić jednolite stawki na produkty spożywcze, artykuły dla dzieci i e-publikacje. Ministerstwo zapowiada "równanie w dół", co ma ułatwić życie przedsiębiorcom. Zmiany mają być częścią polityki prorodzinnej i wspierać rozwój czytelnictwa oraz korzystanie z technologii.
Zmiany mogą wpłynąć na rozliczenia podatkowe
Zmiany w PKWiU mogą wpłynąć na rozliczenia podatkowe przedsiębiorców. Wprowadzenie nowych przepisów ma na celu ułatwienie określenia właściwej stawki podatku. Obecnie fiskus zmienia podejście do stawek ryczałtu, co budzi kontrowersje wśród podatników. Przykładem jest zmiana stawki dla usług doradztwa z 8,5 proc. na 15 proc.
PKWiU, stosowane w statystyce i rachunkowości, ma być zastąpione przez Nomenklaturę Scaloną (CN) dla towarów. Dla usług pozostanie aktualna klasyfikacja. Nowy system ma zapewnić większą pewność podatkową dzięki Wiążącej Informacji Stawkowej (WIS), eliminując różne interpretacje urzędników.
