Minister rolnictwa i rozwoju wsi Robert Telus podkreśla, że powstała przed rokiem Krajowa Grupa Spożywcza zapewnia Polsce bezpieczeństwo żywnościowe i jest stabilizatorem cen. - Dlatego ta spółka będzie się jeszcze rozwijać - przekonuje i tłumaczy, co ma na myśli.
- Ten model działalności pokazuje, że nasz polski kapitał działa z korzyścią dla wszystkich. I dla firmy i dla plantatorów, ale przede wszystkim to bezpieczeństwo żywnościowe dla Polaków. Przed nami odbudowanie branży przetwórczej, musimy również iść w budowę naszej polskiej sieci sprzedaży - wyjaśnia Robert Telus.
Premier o zagranicznych sieciach
Interesujemy się tym, aby od strony regulacyjnej, prawnej, polskie sieci miały sytuację równą co do konkurencyjności na rynku. Mamy do czynienia z ogromną siłą międzynarodowych dyskontów i sklepów wielkopowierzchniowych - powiedział w poniedziałek w Brzeszczach (woj. małopolskie) premier Mateusz Morawiecki.
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
"Tutaj, gdzie jesteśmy, wcześniej było Tesco"
Szef rządu spotkał się tam z pracownikami Centrum Zakupowego JAN. - Tutaj, gdzie jesteśmy, wcześniej było Tesco. Polski przedsiębiorca przejął miejsce po tym sklepie. Mamy do czynienia z taką lokalną repolonizacją, można powiedzieć, która szczególnie cieszy, bo pokazuje, że polski kapitał, polski przedsiębiorca, polska przedsiębiorczość, może też zacząć przejmować tych, którzy wcześniej w latach 90., dwutysięcznych zdominowali polski handel - wskazał premier.
Nawiązał do programu PiS "Lokalna półka", zakładającego, że markety w swojej ofercie będą miały minimum 2/3 owoców, warzyw, produktów mlecznych i mięsnych oraz pieczywa pochodzących od lokalnych dostawców.
Szef rządu relacjonował, że podczas porannego spotkania z pracownikami poinformowano go, że towar dostępny w sklepie odbierany jest bezpośrednio od lokalnych rolników i sadowników.
Krajowa Grupa Spożywcza to największa państwowa spółka zajmująca się produkcją, przechowywaniem i sprzedażą żywności. Powstała z przekształcenia w kwietniu zeszłego roku Krajowej Spółki Cukrowej. Posiada kilkanaście spółek zależnych w segmentach: zbożowo-młynarskim, cukrowym, skrobi ziemniaczanej, owocowo-warzywnym, słodyczy, rolnym, nasiennym.
Według zapowiedzi inwestycje KGS mają kosztować co najmniej 3 mld zł.